青岛海尔上半年净利润48.59亿元 同比增长10.01%

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　　新浪科技讯 8月31日上午消息，青岛海尔（600690.SH）发布2018年半年度报告。报告期内，青岛海尔实现收入885.92亿元，增长14.19%，如果还原汇率因素影响，同口径下收入同比增长17.3%；归属于上市青岛海尔股东的净利润48.59亿元，同比增长10.01%。

　　青岛海尔海外收入358亿元，占比40.4%。实现归母净利润48.59亿元，同比增长10.01%；实现扣非归母净利润44.76亿元，同比增长18.50%。

　　上半年青岛海尔整体毛利率为28.97%，同比下降1.2个百分点，下降原因为按照新收入准则对部分物流运费进行重分类所致，按照同口径还原后，毛利率同比提升1.3个百分点。

　　报告期内，青岛海尔家电各产业实现全面增长，扩大领先优势。①冰箱、空调、洗衣机、热水器、厨电业务（不含GEA）收入分别增长17%、25%、20%、21%、30%。②GEA业务美元口径收入增长11%，受上半年人民币汇率因素影响，人民币口径收入增长3.4%。

　　行业情况

　　市场份额方面，①在中国市场：冰箱、洗衣机、热水器等优势产业持续扩大领先优势，1-6月国内零售额份额分别提升4.6、4、1.3个百分点，其中冰箱、洗衣机零售额份额分别达到34.88%、32.94%，是第二名品牌的3.1倍、1.9倍，持续扩大套圈引领优势；海尔热水器零售额份额达到17.84%；②家用空调、抽油烟机、灶具等重点增长业务不断夯实发展基础，零售额份额分别提升0.5、0.8、0.8个百分点。③在美国市场，根据Stevenson公司的监测数据，受益于厨电和洗衣机份额拉动，上半年GEA市场份额提升明显。

　　（一）国内市场

　　2018年上半年国内市场白电各子行业零售额保持增长态势，但表现分化。根据中怡康测算，①家用空调行业增长较快，零售量增长16.6%、零售额增长19.8%；②冰洗市场，替换需求成为主要需求，销量增长乏力，但是结构升级带动均价提升：冰箱行业零售量下降1.7%、零售额增长7.9%；洗衣机行业零售量增长4.7%、零售额增长10.5%。

　　随着房地产调控政策持续趋紧，厨卫等前置类产品所受影响已逐步体现，厨卫行业面临一定增长压力。①2018年上半年热水器行业零售量负增长0.4%、零售额增长4.8%；②厨电市场零售额负增长，同比下降1%，其中抽油烟机、灶具等两个主要子行业零售额分别下降3.8%、1.6%。

　　消费升级趋势持续，品牌、品质、设计、技术成为影响消费决策主要因素，消费者愿意为“好产品”支付溢价，大容量、健康化、智能化、艺术化产品日益受到青睐。推动结构升级、提升附加值成为行业公司共识。根据中怡康统计，2018年上半年线下多门冰箱零售量份额同比提升4.5个百分点，到28.3%。

　　消费升级趋势持续，品牌、品质、设计、技术成为影响消费决策主要因素，消费者愿意为“好产品”支付溢价，大容量、健康化、智能化、艺术化产品日益受到青睐。推动结构升级、提升附加值成为行业公司共识。根据中怡康统计，2018年上半年线下多门冰箱零售量份额同比提升4.5个百分点，到28.3%。

　　（二）海外市场

　　受各区域经济发展水平、保有量等因素影响，各区域表现不一。①美国市场，受大家电需求下降影响，2018年1-6月负增长1.1%；②欧洲主要市场，英国、法国市场持平；德国市场同比下滑约3%、意大利市场同比下降约4%、俄罗斯市场增长约6%。③日本市场小个数增长：洗衣机增长3.4%、冰箱&amp;冷柜市场增长2%左右。④澳洲市场增幅1.9%。⑤南亚市场：巴基斯坦市场增长11%、印度市场增长5%。

　　物联网、大数据、云计算、人工智能等技术的快速发展实现了人与设备、设备与设备、设备与生态资源连接，并逐步改变用户消费习惯，消费趋势呈现出体验经济、社群经济、共享经济等特征。产品快速迭代与产业生态变化推动竞争重点从单纯产品竞争转为用户价值与体验竞争，倒逼企业转型与商业模式重构，从卖产品到卖服务转型。

　　行业及青岛海尔下半年发展规划

　　（一）行业展望

　　国内市场：短期来看，冰洗行业需求相对稳定，产品结构带来的单价提升是主要增长动力。空调行业面临2017年下半年高基数带来的挑战。房地产调控政策对房地产销量的影响，对厨电、热水器、空调等前置类产品销售形成压制。长期来看，消费者对美好生活的向往带来的品质升级将持续推动行业发展。

　　全球市场：贸易战增加全球经济增长的不确定性，尤其是新兴经济体出口趋于加速下滑、景气显著承压。在美元加息大背景下，全球金融市场不稳定性增加，影响全球经济表现。

　　（二）下半年发展规划

　　面对外部环境带来的挑战，青岛海尔将坚持产品引领、零售转型与全球化运营，持续提升竞争力，持续扩大冰洗、热水器产业领先优势，加快空调产业、厨电产业的发展步伐，实现家电业务逆势增长；聚焦海尔智慧家庭，持续推进物联网的企业转型，推进生态圈建设、生态品牌的打造、生态收入的培养。

　　国内市场

　　（1）全面提升触点网络竞争力：①触点数量上，持续推进触点网络的建设，保障所有用户需求得到满足，实现空白/薄弱地区全覆盖；②触点质量上，通过专卖店的升级达标推进店的持续升级，店走出成为触点。对乡镇从批发到镇到服务到镇，实现目标到镇，市场稳定，价格透明，信息化工具高效运营。

　　（2）推进成套智慧家庭的引爆：持续提升三个成套能力，推进成套产品的销售及服务，通过建材家居渠道门店的建设抓前端家装用户，由卖产品到卖方案。

　　海外市场

　　充分发挥在海尔多年来专注于全球化，坚持自有品牌与当地化策略积累形成的优势，加速各区域的终端转型，提升高端产品占比强化盈利能力。通过并联对赌与开放体系的机制保障，持续推进人单合一本土化落地。

　　智慧家庭平台：聚焦海尔智慧家庭解决方案的市场竞争力和用户体验的持续提升，切实高效地推进U+智慧生活X.0战略的有序落地。推进食联网和衣联网的物联网平台搭建，实现生态品牌全球化、标准国际化、生态服务区域化的落地，实现从解决方案到生态服务的用户全流程服务，沉淀用户、数据、平台服务能力。

　　COSMOPlat平台：聚焦打造产业生态圈，通过行业级工业互联网平台的建设，带动平台通用能力体系建设。①推进相关国际标准的输出工作；②对内，提升全流程互联互通的能力和开放生态体系，推进互联工厂在全球制造基地的复制；③对外，逐步形成服装、房车、农业、模具、机械等5个产业生态圈，助推生态圈企业转型升级，创造新的产业生态。